ДВ-предприятия малого бизнеса в кризисе

На Дальнем Востоке продолжается волна закрытий среди предприятий малого бизнеса. Это особенно заметно в сфере розничной торговли, услуг и общепита, отмечают эксперты. Насколько велики масштабы проблемы, и о чем говорит статистика, выясняла редакция EastRussia.

Розница

На улицах появляется все больше опустевших витрин, торговые центры теряют арендаторов, а знакомые с детства магазины уходят в историю.

«После восьми лет работы закрываем магазин «Эми» в Благовещенске. Новая налоговая система, рост расходов, давление маркетплейсов, общее напряжение в бизнесе – все постепенно привело к тому, что мы начали работать не на развитие, а просто на выживание», – сообщила владелица.

И таких примеров от Москвы до Владивостока не один десяток.

«В 2026 году стоимость аренды в нашем магазине поднялась на 10%. Дороже теперь обходится электроэнергия. Поставщики подняли цены, так как НДС вырос с 20 до 22%. Увеличились расходы на доставку грузов. Кроме того, с 1 января услуги эквайринга облагаются НДС по ставке 22%. А еще нас обязали установить на кассовые аппараты новые модули стоимостью 4 тысячи рублей для работы с системой маркировки «Честный знак», – говорит владелица сети магазинов обуви Ирина Еременко из Приморья.

По словам предпринимателей, еще несколько лет назад традиционная розница чувствовала себя неплохо. «Закручивание гаек» началось в 2021-м, с отменой единого налога на вмененный доход, который позволял платить налоги с площади. Сотни тысяч предприятий вынуждены были перейти на упрощенную систему налогообложения, фискальная нагрузка выросла в 8-10 раз и более! Расходов добавило введение обязательной маркировки, начинавшееся с мехов и обуви, а в 2025 году затронувшее самые широкие группы товаров.

Повезло предпринимателям, для которых оставили патентную систему налогообложения (ПСН), но в 2026 году многие из них «слетели с патента», так как согласно новым лимитам, если сумма доходов за прошедший период оказалась выше 20 млн, налогоплательщик переходит на УСН или общую систему налогообложения (ОСНО). При этом новый лимит доходов для сохранения права на УСН не должен превышать 490,5 млн рублей, а стоимость основных средств – 218 млн. НДС вырос до 22%, а порог для его уплаты снизился с 60 до 20 млн руб. доходов.

Но все бы ничего, отмечают предприниматели, если бы не конкуренция со стороны маркетплейсов. В 2025-м посетители ТЦ проводили там вдвое меньше времени, чем годом ранее – такой статикой поделился глава агентства недвижимости «Бизнес.Метры» Андрей Ткаченко. Из-за онлайн-конкуренции закрываются магазины и пустеют торговые площади.

Общепит

Закрываются и предприятия общепита. 

«Из-за роста НДС поставщики подняли цены до 15%, и это не предел. Соответственно, вырос и средний чек в заведениях, это влияет на спрос, тем более что покупательская способность продолжает падать», – сообщил бизнес-консультант, экс-управляющий сетью кафе «Пекарня Мишеля» Даниил Фомин.

Есть, по его словам, и другие расходы, связанные с изменениями законодательства. В частности, новым законом об обязательном переводе вывесок на русский язык, вступившим в силу с 1 марта.

«Только чтобы согласовать одну вывеску, требуется от 25 до 100 тысяч. А чтобы ее изготовить, некоторые заведения платят сотни тысяч и больше – в зависимости от масштабов работ. В итоге расходы могут исчисляться миллионами, если вывесок несколько. А еще нужно привести в соответствие новому закону меню и другую типографскую продукцию. Это большая нагрузка не только на рестораторов, но и предприятия других отраслей», – считает эксперт.

В 2026 году во Владивостоке закрылся ресторан с многолетней историей «Японский городовой». Ранее закрыла точки сеть кафе Helsy. Ушел в историю ресторан Big Budda. «Том-ямная Yay Thai», заходившая во Владивосток из Хабаровска, объявила о закрытии. В самом Хабаровске закрылся ресторан «MeetMeat», «Квартира Паши Кейзера», «Хинган». Сеть заведений «Фиши» перешла исключительно на формат работы с доставкой и самовывозом, закрыв обслуживание клиентов в кафе. Всего, по информации регионального Минпромторга, в городе с начала 2025-го закрылась 31 точка общепита, правда, состоялось открытие 32 новых.

Гастропространству «Кооператив» во Владивостоке так и не удалось повторить опыт знаменитого московского «Депо», по образу которого его задумывали создатели из ресторанного холдинга «Сообщество». Во Владивостоке это было одно из самых громких закрытий 2025 года. Более того, межрайонная инспекция ФНС № 13 по Приморскому краю пытается признать банкротом ООО «Фудмаркет» (принадлежит владельцам «Кооператива»).

В «Сообществе» не комментируют судебный процесс, но, по некоторым данным, компании могли доначислить налоги. На дальневосточном рынке подобных примеров немало. Так, сети ресторанов «Репаблик» (ООО «Инстрой») доначислили почти 100 млн налогов, заподозрив в действиях предприятия признаки дробления бизнеса. Сегодня ООО «Инстрой» продолжает судиться с налоговиками.

Бьюти-индустрия

Закрываются и предприятия бьюти-индустрии. О проблемах отрасли в письме президенту заявила Ассоциация предприятий и профессионалов индустрии красоты. «Индустрия красоты и бытовых услуг оказалась одной из самых пострадавших от налоговой реформы 2026 года. Речь идет о росте налогов не на проценты. Речь идёт о росте налоговой нагрузки в 20–80 раз», – такими словами начинается обращение.

Ассоциация просит отменить НДС для отрасли или ввести обязательный переходный период на 3-5 лет: «Любое другое решение – не экономика и не развитие. Это управляемый демонтаж нашей отрасли».

Автоимпорт

Закрываются компании-импортеры автомобилей из стран АТР.

С 2024 года утилизационный сбор ежегодно растет на 10–20% (постановление правительства от 13.09.2024 №  1255). После очередной индексации 1 января ставки взлетели до полутора миллионов и более. Этот рынок, по словам его участников, держится на курсах валют, которые пока остаются благоприятными для рубля.

«Я закрыл компанию, так как в Корее на аукционах сейчас пусто, а цены выросли. Китайское направление после 1 января «упало» из-за утильсбора и новых ограничений. Если раньше можно было купить новый автомобиль, оформить его на китайского гражданина и вывезти в Россию как бывший в употреблении, с 1 января машина должна несколько месяцев стоять на стоянке в Китае. И хотя обходные пути вроде как есть, на мой взгляд, они сомнительные и просуществуют недолго. Япония остается, но масштабы уже не те», – поделился один из импортеров.

Агропром

Непростые времена наступили для фермеров. Хозяйства закрываются одно за другим.

«Лично нам КФХ пришлось закрыть. Сократили персонал, оставили то количество животных, с которым можем справиться своими силами. К сожалению, так сейчас поступают многие. По моим наблюдениям, из небольших крестьянско-фермерских хозяйств выживают в основном те, кто ушел в агротуризм. Возможно, это сейчас единственная более-менее перспективная ниша в нашем деле», – рассказала хозяйка КФХ «Дивноморье» Наталья Панарина из Приморья.

По ее словам, главным ударом стал рост цен на корма. В 2025-м стоимость сена увеличилась в несколько раз из-за неурожаев и плохой погоды. В результате рулон 350 кг подорожал с 500–700 руб. до 3,5 тысяч. А чтобы пережить зиму, даже среднему хозяйству нужны десятки таких рулонов.

Вторая сложность – частые проверки контролирующих органов.

«Если решите пойти в этот бизнес, будьте готовы к частым проверкам. Налоговая служба требует идеальной отчетности, а кроме нее регулярно приезжают специалисты Роспотребнадзора, Россельхознадзора и ветеринары. Это постоянный стресс и дополнительные расходы», – перечисляет Наталья.

У фермеров, которые занимаются свиноводством, свои риски – например, вспышки африканской чумы свиней. Да и конкурировать с дешевой китайской свининой почти невозможно – ее завозят много, по ценам значительно ниже, чем у местных производителей. И многие покупатели сегодня экономят и ищут самое доступное мясо в торгсетях, не особо вникая в качество, отмечает Панарина. Спрос на фермерскую продукцию падает, а средний чек уменьшается.

Конкурировать с крупными российскими агрохолдингами тоже непросто. Себестоимость их товара ниже не только из-за объемов производства, но и благодаря господдержке, почти недоступной мелким хозяйствам.

В Приморье нашумело обращение староверов к председателю правления ПАО «Сбербанк» Герману Грефу. В 2021 году они переехали в регион по инициированной Владимиром Путиным программе переселения соотечественников, занялись сельским хозяйством и распахали около 4 тысяч гектаров земли. В 2024 году затяжные дожди погубили урожай сои и не дали аграриям провести посевную. В 2025-м ситуацию усугубили неблагоприятная конъюнктура мирового рынка и продление экспортных пошлин на соевые бобы. В итоге сельхозпроизводители попали в финансовый капкан – они заявляют, что больше не могут обслуживать банковские кредиты под 30% и стоят на грани банкротства. 

В обращении староверы просят отсрочить выплаты задолженностей и снизить ставку по кредитам. Что ответил Сбер – пока неизвестно…

Есть оптимизм

Тема закрытия бизнеса остается болезненной, отмечает председатель Приморской «Опоры России» Игорь Ветрюк: «Мы видим, что часть предпринимателей вынуждена приостанавливать деятельность из-за совокупности факторов: роста себестоимости, снижения покупательской способности, нехватки квалифицированных кадров и сложностей с доступом к оборотному капиталу. Эти тенденции особенно заметны среди микропредприятий и ИП в сфере розничной торговли, услуг и общепита».

Но, по словам эксперта, если говорить в целом о бизнес-климате, предпринимательское сообщество сохраняет умеренно сдержанный оптимизм: «Да, давление на бизнес в 2025–2026 годах усилилось, но при этом усиливается и взаимодействие с региональными органами власти. Мы видим заинтересованность в практическом диалоге, обсуждении проблемных вопросов и поиске решений».

Налоговая нагрузка, маркетплейсы и госрегулирование – ключевые факторы давления на малый бизнес в ДФО в 2026 году.