Хабречторгпорт оптимизировал производство

Хабаровский речной торговый порт смог существенно повысить выработку и эффективность своей работы. Полгода специалисты Регионального центра компетенций помогали управленцам компании, и вот уже можно рассказать о предварительных итогах участия предприятия в нацпроекте «Производительность труда». 

Наша газета уже не раз писала о работе речного торгового порта (см. материалы Станислава Глухова «Надёжный причал» в № №  31-33). Мы вспоминали славное прошлое предприятия, отмечающего в нынешнем году свой 150-летний юбилей, рассказывали о людях и проблемах сегодняшнего дня, пытались заглянуть в будущее порта. А его ныне на предприятии приближают всеми силами, в частности, участвуя в перспективном нацпроекте «Производительность труда». 

Речной торговый порт присоединился к нацпроекту в марте. К слову, предприятие стало первым в крае, кому адресную поддержку оказывал Региональный центр компетенций.

И, как рассказали в министерстве экономического развития края, в качестве пилотного потока для реализации проекта был выбран один из ключевых участков компании по заготовке нерудных стройматериалов.

– После анализа было определено «узкое место» участка: им оказался гидровыгружатель, участвующий в выгрузке песка на береговую площадку. Под руководством экспертов рабочая группа предприятия перестраивала и оптимизировала все рабочие процессы на данном участке. Итогом стало снижение времени протекания процессов на участке на 20%, а также увеличение выработки на 28% тонн в сутки. Удалось оценить и рост производительности труда, она повысилась примерно на 8-10%, – отметил гендиректор порта Юрий Обухов, занимающий этот пост уже 14 лет.

– Может быть, в абсолютных цифрах это не очень впечатляет, но, учитывая, что у нас этих процессов много – 27 направлений деятельности! – для предприятия это значимый результат. Одним из важных итогов нацпроекта стала перестройка производственной культуры на предприятии. Самое главное – изменилось отношение персонала к работе. Есть понимание того, что от каждого сотрудника зависит многое, чего раньше не наблюдалось, – считает Ирина Нагорнова, руководитель рабочей группы проекта.

Теперь перед коллективом предприятия стоит не менее важная задача – тиражировать полученный опыт на остальные производственные и офисные участки. В целом проект по повышению производительности труда рассчитан на три года. Как пообещали в Региональном центре компетенций, его сотрудники продолжат помогать руководству порта внедрять улучшения и обучать сотрудников.

– Еще не все закончено, но самое главное, что есть абсолютная уверенность – коллективу порта удастся это сделать, – полагает замминистра экономического развития края Дмитрий Пугачёв. – Есть настрой, желание, понимание инструментов, законченные обучения и желание эти знания использовать на благо своего предприятия!